領導致辭

深入貫徹落實黨的十九大精神
做強做優做大國際化國有資本投資公司

黃小峰

廣東粤海控股集團有限公司黨組書記、董事長

隨著2018年新年鐘聲的敲響,我們又一次站在新年的起跑線上,開始新時代的新征程。辭舊迎新之際,我謹代表集團黨組、董事會,向各位同事致以新年的祝福,向過去一年來辛勤奮戰在各個工作崗位的幹部員工致以親切的慰問和衷心的感謝,向多年來支持、關心集團各項事業發展的離退休老同志表示誠摯的敬意!

2017年10月18日,黨的十九大勝利召開,對決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利做了全面部署,開啟了新時代中國特色社會主義新征程。集團上下深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,認真貫徹習近平總書記對廣東工作的重要批示精神,堅決貫徹省委省政府和省國資委的戰略部署,充分發揮黨組織的政治核心作用,加強和改進黨建工作,落實全面從嚴治黨,營造風清氣正的政治生態和企業管理生態;扎實推進國有資本投資公司試點工作,完善法人治理結構,壓縮管理層級,構建6S戰略管控體系和全面風險防控體系;探索供給側結構性改革,推動實施創新驅動發展戰略,著力提升發展品質和效益;聚焦發展主業,進一步完善“3+1”主業板塊格局,打造核心競爭力,實現總體平穩較快發展,集團經營業績增幅名列全省國企前茅。

這一年,全體粤海人努力拼搏,奮發有為,激揚粤海夢,共創新佳績,為集團改革發展事業寫下濃墨重彩的答卷。一是水資源管理板塊水務專案拓展速度加快,新增投資汕頭供水、鹽城原水等8個城市水務專案,處理規模累計近2500萬噸/日,躍居全國第二;珠江三角洲水資源配置工程試驗段專案順利開工建設,為助力粵港澳大灣區建設奠定堅實基礎。二是城市綜合體板塊積極順應新政策新形勢,深圳布心、番禺天河城、珠江新城等重大專案持續推進,天津天河城購物中心正式開業,出租率、開業率、客流量等指標均超過預期,酒管集團輸出管理業務有新進展,取得良好效益。三是產業園板塊推動落實粤海銀瓶創新區發展基金,構建粤海產業園商業模式,2017年完成29號路和粤海大道建管合同簽訂和開工建設。四是產業金融板塊立足服務集團戰略發展,積極加強內控體系建設,不斷豐富業務品種,穩步推進資金集中計畫。五是在製造業及其他業務方面,永順泰集團積極拓展特種麥芽業務,扎實開展資本運作項目研究;廣南集團落實創新驅動發展戰略,積極推進複膜鐵創新專案;中山火電扎實推進節能降耗工作,積極拓展售電公司業務。

2018年,集團上下要進一步深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,按照“三個定位、兩個率先”和“四個堅持、三個支撐、兩個走在前列”的要求,結合馬興瑞省長對集團的指示精神,繼續推進國際化國有資本投資公司改革試點工作,圍繞功能定位,聚焦主業,壓縮管理層級,做強做優做大省屬國有企業,切實擔負起國有企業黨的建設和保值增值重大責任。一是加強黨建和黨風廉潔建設。深入持續地學懂弄通習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神,掀起全面深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神和省委十二屆二次全會的熱潮,全面貫徹落實黨建工作重點任務,全面加強和規範黨的組織生活,貫徹落實“兩個責任”,加強黨風廉政建設。二是深入推進改革試點工作。繼續推進壓縮管理層級減少法人單位工作,深化內部“三項制度”改革,構建匹配業務發展戰略的國有資本投資管控平臺和國有資本運作平臺。進一步完善法人治理結構,全面修訂並形成相對完善的國有資本投資公司管理制度體系。三是加快做強做優做大集團核心主業。扎實推進珠三角水資源配置工程項目建設,加大水務市場拓展力度;強化城市綜合體板塊存量專案投資管理,加快增量專案拓展步伐,建設運營一批城市地標項目;加快推進產業園板塊重點項目與園區各功能區和基礎設施的建設。四是強化全面風險防控。持續優化集團6S戰略管理體系,完善國際化國有資本投資公司風險管理和內部控制體系,提升安全生產管理水準,落實安全生產責任制。

歷史于時序更替中前行,夢想在砥礪奮進中實現。集團改革試點工作正進入攻堅期和深水區,任務艱巨,使命光榮,在新的一年裡,我們將大力弘揚“三老四嚴”精神,銳意進取,攻堅克難,在新的時代征程尋求新機遇、謀劃新發展,努力打造國際化高水準國有資本投資公司,共同譜寫粤海發展的新篇章!