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粤海集團為確保全年經營發展目標按下“快進鍵”跑出“加速度”

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發布時間:2020-04-01

唯有快跑猛追,時刻衝刺,百倍努力,才能把疫情耽誤的時間搶回來!為貫徹中央和省委省政府決策部署,奮力實現集團全年改革發展和生產經營目標,3月份以來,粤海集團在前期全面復工複產基礎上,進一步採取突破常規的“硬核”舉措,為重點項目和工程建設按下“快進鍵”,各業務板塊生產經營和開拓市場正在跑出“加速度”,千方百計降低疫情影響、奪回市場、挽回損失。

部分重大工程投資額度強勢調增60%

珠三角水資源配置工程全線13個標段35個工區均已復工,超過4000人的施工隊伍正如火如荼地奮鬥在項目現場。3月18日首台盾構機“粤海1號”拉開盾構施工的序幕以來,施工速度不斷加快,接下來還將加大工作井施工機械投入,把原定於2021年施工的3座工作井提前至今年實施,盾構機始發台數增至28台,隧洞掘進總里程增至10公里,今年珠三角工程的投資額度預計可大幅提升60%。

獎懲並舉24小時排班施工

粤海置地合理利用合同獎罰條款調動施工單位積極性,全力保證各項節點的落實。目前,南沙項目公司已採取24小時排班施工,加快一期總包基坑支護和土方開挖施工進度,並提前啟動了二期總包招標工作,加強進度管控,保證一、二期總包工作無縫對接,以縮短總工期。

粤海置業制定重點工程推進表,掛圖作戰,精細化分解每項工作任務,採用穿插施工等方式,提升整體施工效率。3月以來,東莞粤海銀瓶創新區基礎設施PPP項目子項目愛民大道、粤海大道舊改路段相繼通車運營,其他項目也有序進入施工繁忙階段。目前,粤海產業園在建5個項目的工人已實現100%到崗。

“不見面”“無接觸”招商服務見效果

天河城積極整合線下商城資源優勢,探索線上行銷新模式,創新“不見面”招商方式,把招商洽談由“面對面”轉為“屏對屏”,項目簽約由“當面簽”轉為“郵寄簽”,項目服務由線下轉為線上,全力打好招商“主動仗”。

粤海置地通過樂居、搜狐等多個線上平台建立網上售樓部,開通房源動態、資訊、戶型、全景看房的功能,讓客戶“無接觸”地與置業顧問一對一交流。粤海城、拾桂府與閱海項目也開展直播,讓客戶實現足不出戶“雲看房”,項目至今共直播8次,吸引了逾20萬用戶觀看,大大增強了項目的知名度和影響力。

酒管公司旗下11家酒店精心打造“無接觸式純淨客房”產品,推出同一客房入住間隔大於3天、無接觸送餐服務。上海粤海酒店根據特殊時期的客戶需求,還推出設備齊全、網路順暢的直播間,給客戶提供會議、學習、會友的直播空間。

“產融支撐”同業拆借交易近百億元

財務公司抓住貨幣市場流動性較為寬鬆的有利時機,復工以來,加大與中信、光大、招商等多家銀行合作,截至2020年3月底,開展了15筆同業拆借業務,累計發生同業拆借交易99億元。融資租賃公司和保理公司加強與系外客戶溝通協調,到重點意向項目現場開展精准調查,推動系外儲備項目儘快落地。

文:黨群工作部 珠三角供水 粤海置地 粤海置業 天河城 酒管公司 財務公司

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